2011年10月3日 星期一

何謂Teamwork?

很多團隊在找人都要求能Teamwork, 這實在是很奇怪的問題, 人是群居的動物, 再宅的人還是會和人互動, 只是互動的介面是不是實體的介面, 我在想, 會要求能Teamwork, 或是Teamwork態度的背後意涵是什麼? 我認為大部分要的是能配合延長工時, 有需要隨傳隨到, 分配到的任務鞠躬盡瘁, 是這樣吧?

誰不希望你的手下是這種猶如春秋戰國的死士, 其實這種死士現在還是很多的, 君不見多少人不惜爆肝也要賺到公司的績效股票, 所以工作不再是興趣, 工作分配不再是視成員特性互補, 而是看配合度, 即使不適合, 配合度高, 可以用時間彌補效率, 這種人在職場是最受歡迎的, 但對個人來說, 傷害也最大

一個團隊的形成, 組建團隊的人必須能知道每一個人的特性, 以發揮互補性, 甚至提升及激勵個人, 這有點像美國職棒的總教練, 至於總經理則是提供資源以利總教練做最有效率的分配, 團隊成員的素質若一致, 可以激勵向上提升, 若素質有落差, 那要看被拖垮的是素質高的還是素質差的, 總之, 程度差太多對整個合作也會很不協調

對個人而言, 最好不要想說自己盡本分就好, 畢竟這是群體的工作, 完成群體的任務才算成功, 但若能掌握全局(, 不是只有Project Leader才要掌握全局), 個人的工作也會比較能預期, 就像下棋一樣, 如果你能預期對手或夥伴的能力和工作模式, 那你就可以用比較好的安排來配合, 甚至協助, 讓大家的整合工作能更順暢, 這樣的Teamwork模式才是比較好的, 不然結局只會是任人宰割或是運氣使然. 畢竟, 以專案來說, 沒有個人的成功, 只有團隊的成功, 同時, 失敗也是大家一起的, 互相協助或是願意接受別人的建言或幫助, 才是真正的Teamwork, 特別是團隊中程度參差不齊時, 這一點更重要

沒有留言:

張貼留言